Gestion de projets

Le fondement de la gestion de projets orientée processus est constitué de la mise à disposition complète et en un temps donné des documents de travail de toute sorte sur la base d’une description de processus de travail cohérente.

Le schéma illustre l’intégration de directives, spécifications, normes d’entreprise etc. extraites d’un environnement d’entreprise totalement hétérogène. Le système de gestion de la qualité de base (SGQ) est composé de la somme des processus nécessaires à la planification et à la réalisation d’un projet.

Le gestionnaire de projet configure alors son projet et s’en sert pour créer un système de gestion de la qualité (SGQ) personnalisé en fonction des besoins du projet réel.

A l’issue de cette configuration, le gestionnaire de projet générera automatiquement les documents Intranet, plans de travail et de projet à l’intention des employés.

Progression de la configuration du contrôle de projet:

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Vous trouverez ci-dessous un exemple de document Intranet de processus de travail. L’objet de ce processus de travail est d’aider à la migration d’un environnement de processus existant vers un environnement Microsoft disposant de MS Visio, MS Project et SemTalk.

[ Documentation QM basée sur Intranet ]

Vous trouverez ci-dessous des exemples de plans de travail et de projet, créés à l’aide de SemTalk en se basant sur le processus de travail « Réaliser migration ». [ Plan de projet ] [ Plan de travail ]

Pour le contrôle de projet, on se servira de l’approche systémique PCF. [PCF]

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