Managementul proiectului

Doriţi să configuraţi proiectele dumneavoastră cu ajutorul metodei Drag & Drop, în aşa fel încât peste tot să fiţi informaţi şi schimbările să vă fie comunicate în timp real? Doriţi să fiţi siguri ca detalii importante din procesul planificat de dumneavoastră nu au fost uitate? Din aceste motive aveţi nevoie de un controling proactiv, care să recunoască interdependenţele dintre diferite proiecte şi care să vă informeze despre reperele prestabilite de dumneavoastră. Doriţi să aveţi cunostiinţele dumneavoastră intr-o bază de cunostiinţe şi pe parcursul lucrului să se dezvolte continuu?

Avem deja soluţia:

Integrarea completă de la baza de cunoştiinţe pana la raportul proiectului sunt disponibile cu ajutorul aplicaţiei noastre web. De asemenea, primele referinţe ale instalaţiei programului sunt disponibile.

Am prezentat în cadrul CeBIT 2007, pentru prima dată, o metodă continuă şi consistentă de management al proiectelor. Aceasta suportă eficient, simplu şi cu o interfaţă preietenoasă toate fazele proiectului. Părţi esenţiale ale indivual Project Organisation Systems iPOS sunt:

- Repository-ul proiectului este o bază de cunoştiinţe care conţine toate informaţiile necesare pentru realizarea proiectelor. Acest proiect este configurabil individual. Dumneavoastră sunteţi cel care va configura structura si conţinutul, fără a avea nevoie de cunoştiinţe de programare. Baza de cunoştiinţe a proiectului va folosii experienţele dumneavoastră asigurând în acest fel un proces de Lecţie Învăţată.

- PCP, Platforma de Comunicare a Proiectului, serveşte la configurarea de proiecte concrete folosind cunoştiinţele care sunt incluse în baza de cunoştiinţe a proiectului. Noi proceduri, activităţi cât şi experienţe precedente vor fi transferate automat în Baza de Cunoştiinţe a Proiectului.

PCP-ul suportă dezvoltarea proiectului prin managementul acţiunilor proactive şi al deviaţilor, care apar în timpul procedurilor de pe durata proiectului. După acestea urmează o analiză a consecinţelor şi o avertizare în cazul unor devieri serioase de la procedeurile planificate.

Deasemenea PCP-ul generează automat, dacă este cerut, din proiectul configurat un model al procesului bazat pe SemTalk ediţia BCP. Execuţia rapoartelor dumneavoastră va avea loc automatizat cu ajutorul PCP-ului care vă va oferii, în acelaşi timp, un management eficient al multi-proiectelor. Acesta va fi asigurat prin integrarea proiectelor adiacente. Prin intermediul unei interfaţe MS-Project, planurile proiectului vor fi generate automat.

Integrarea documentelor dintr-un Sistem de Management Documentat este garantată.

- individual Web Application Designer iWAD vă permite să efectuaţi schimbări rapide şi eficiente în iPOS. Din aceast motiv toată munca de întreţinere a sistemului va fi generată automat. Nu sunt necesare cunoştiinţe de programare. Dacă este dorit, firma noastră, poate prelua această muncă în contextul unui contract de întreţinere.

- SemTalk ediţia BCP este un program obiect-orientat, de modelare a proceselor, care foloseşte la vizualizarea procedurilor (proceselor). Acest program generează, deasemenea automat, planuri Standard ale proiectelor in MS-Project. Procesele astfel vizualizate vor fi cuplate grafic cu devierile şi acţiunile apărute. Ele vor aparea in model sub forma unor obiecte roşii. Avertizarea va aparea după o comparare.

Prin comunicarea continuă a deviaţiilor şi generarea acţiunilor, se poate demonstra că procesele şi procedurile dumneavoastră se pot folosi în activitatea zilnică. De asemenea, prin detectarea interacţiunilor dintre proiecte şi procese, un sistem de Managementul Calităţii poate fi dezvoltat. Aşadar puteţi fi cu un pas mai aproape de o certificare eficientă şi efectivă. IbW a fost certificată, pentru acest sistem, conform

EN/ISO 9001:200

de firma DQS. Clienţii noştri pot confirma performanţele sistemelor noastre. Sunteţi interesaţi? Noi suntem pregătiţi să vă prezentăm toate acestea personal. Nu trebuie decat sa ne trimiteti un e-mail!

cp@ibwanner.de

Calea de la configurare la controlul proiectului:

Management al proiectului orientat pe proces

[ clic pentru a mări imaginea ]

Aici veţi găsi un exemplu pentru documentaţia intranet a unui proces de lucru. Rolul acestui proces de lucru este de a sprijini migrarea unui scenariu de proces existent în mediul Microsoft cu MS Visio, MS Project şi SemTalk.

[ Documentaţie bazată pe intranet pentru managementul calităţii ]

În continuare urmează exemple pentru planuri de proiect şi de lucru, care au fost create cu ajutorul SemTalk din procesul de lucru "Efectuare migrare". [ Plan de proiect ] [ Plan de lucru ]

Pentru controlul proiectului se foloseşte abordarea la nivel de sistem de tip PCF. [PCF]

Începutul paginii